Một số thông tin về việc triển khai ERP tại Việt Nam cụ thể như thế nào chúng ta sẽ tìm hiểu trong bài viết sau đây.

Công ty liên doanh hoặc 100% vốn đầu tư nước ngoài là những đơn vị tiên phong ứng dụng hệ thống ERP vào hoạt động của mình tại Việt Nam. Họ đầu tư 1 ngân sách không hề nhỏ để phát triển hệ thống hàng năm với các chuyên gia CNTT tại những doanh nghiệp này luôn nắm rõ đặc điểm nghiệp vụ tại công ty mình.

Họ cũng vô cùng chịu khi mời chuyên gia nước ngoài có kinh nghiệm lâu năm về chuyên môn tư vấn khi khi triển khai một phân hệ mới. Những nước cờ này giúp họ nắm được việc ứng dụng những quy trình tốt nhất được sử dụng trên thế giới vào giải pháp chuyên ngành tại doanh nghiệp của mình.

Một thực tế là rất nhiều doanh nghiệp lớn đã triển khai thành công hệ thống ERP từ nhiều năm nay. Các dự án này thật sự được họ đầu tư nghiêm túc nhất là về mặt con người.

Chúng ta đều biết quá trình triển khai một sự án ERP có thể kéo dài hàng tháng đến cả năm do vậy đòi hỏi sự phối hợp làm việc giữa cả doanh nghiệp và nhà cung cấp. Sự phối hợp này nếu tốt mới có thể tìm ra giải pháp hợp lý để chuẩn hóa quy trình doanh nghiệp khi đó ERP mới phát huy hết lợi ích của mình.

ERP đều phát huy được tác động đúng nghĩa của nó chính là kết quả viên mãn thu được sau triển khai ERP tại các tập đoàn, doanh nghiệp lớn có sự đầu tư công sức, thời gian đúng đắn.

Nên nhớ rằng, lợi ích mà ERP mang lại những lợi ích lâu dài nó không hiển hiện ngay trước mắt. Nên bạn phải kiên nhẫn, Một số lợi ích phổ biến các giải pháp ERP đã mang lại cho doanh nghiệp mà chúng ta có thể thấy một cách khách quan có thể kể đến như: ERP giúp cập thông tin nhanh chóng với độ chính xác, an toàn và ổn định, từ đó hỗ trợ việc đồng bộ các nguồn dữ liệu theo quy trình sẽ tránh được sự trùng lặp giữa các công việc mang lại hiểu quả chung cho toàn doanh nghiệp.