Quản lý kho hàng hiệu quả - chủ doanh nghiệp cần lưu ý điều gì
Thứ Sáu, 24 tháng 8, 2018
Ngoài việc sử dụng các phần mềm quản lý kho thì dưới đây là những cách
thức hiệu quả để doanh nghiệp quản lý kho tốt.
Quản lý kho hàng tốt
bắt đầu với bảo trì
Kiểm tra hoạt động kho hàng thường xuyên và xem xét cách thức
tổ chức kho là công tác đầu tiên bạn phải chú ý nếu muốn kho của mình hoạt động
tốt. Để làm được việc này, hiện nay nhiều doanh nghiệp chọn cách lên một danh
sách kiểm tra hàng ngày cho người quản lý. Song song với việc đó họ tổ chwucs
giám sát thật chặt những hoạt động đó và yêu cầu trách nhiệm bảo trì từ người
quản lí.
Giảm thiểu lưu lượng
tiếp cận kho trái phép
Với những người không có phận sự trong kho, bạn nên có những
quy định để họ không tiếp cận kho của mình. Những quy định được đưa ra là hay
cung cấp đồng phục cho nhân viên là điều nên làm. Không nên để tình trạng một
ai đó đi bộ xung quanh nhà kho của bạn và thắc mắc: Người này là ai? Một nhân
viên mới xảy ra đối với kho hàng của bạn.
Dán nhãn tất cả mọi
thứ
Nhãn là phương pháp dễ dàng và khoa học để quản lý kho hay kể
cả tại cửa hàng bán lẻ hiện nay. Hay tự đặt lại câu hỏi: Có sản phẩm nào trong kho của bạn không dán nhãn không? Việc phân
loại cũng như tìm kiếm hàng trong kho một cách dễ dàng, và quản lí được hàng tồn
kho chính xác nhất nếu bạn dán nhãn tất cả mọi hàng hóa trong kho của mình.
Kiểm soát chất lượng
và thời gian
Kiểm tra đơn hàng 2 lần chính là cách để bạn tránh phải sửa
chữa những sai lầm của mình sau khi xử lí một đơn hàng của mình. Điều này nên
đưa vào quy trình vì nó sẽ làm tăng trách nhiệm của bạn cho công việc. Trước
khi hết giờ làm, đừng để kho bừa bãi, dàng một chút thời gian để sắp xếp và
phân loại hàng tồn kho, cất chúng vào một nơi cố định ngay sau khi phân loại
cũng như dọn dẹp sạch sẽ kho. Những việc làm tuy nhỏ nhưng giúp cho việc quảnlý kho, bảo quản hàng hóa trong kho tốt hơn rất nhiều.
Bài liên quan
Home
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét